3月17日，嘉興市重大項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)文通報(bào)，嘉通集團(tuán)承擔(dān)的市區(qū)快速路環(huán)線工程（一期）、杭州灣大橋北接線（二期）工程被評(píng)為2019年度“紅旗項(xiàng)目”，其中市區(qū)快速路環(huán)線工程（一期）被認(rèn)定為在市級(jí)特別重大政府投資類項(xiàng)目中較快項(xiàng)目。榮譽(yù)背后既是市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各部門(mén)、沿線政府共同努力的結(jié)果，更是嘉通集團(tuán)、各參建單位以及廣大工程建設(shè)者只爭(zhēng)朝夕、攻堅(jiān)克難的成果。

市區(qū)快速路環(huán)線工程

2019年，嘉通集團(tuán)所屬快速路公司發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇猛精進(jìn)的拼搏精神，通過(guò)成立“攻堅(jiān)戰(zhàn)隊(duì)”、廣泛開(kāi)展勞動(dòng)立功競(jìng)賽和“奮戰(zhàn)六十天、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)，廣大員工奮力拼搏，工程建設(shè)如火如荼，嘉禾大地到處留下了我們夜以繼日、挑燈夜戰(zhàn)的身影。從年初舉行開(kāi)工儀式、到打下第一根樁、到首個(gè)立柱澆筑、到首個(gè)承臺(tái)澆筑，到首片鋼箱梁架設(shè)，一根根立柱如雨后春筍，破土而生，拔地而起，成為城市建設(shè)的一道靚麗風(fēng)景線，取得了“當(dāng)年招標(biāo)、當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年箱梁架設(shè)”的優(yōu)異成績(jī)。2019年，快速路項(xiàng)目完成產(chǎn)值22.5億元，占年度計(jì)劃的105.13%。

實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，推進(jìn)計(jì)劃管理

2019年，快速路公司根據(jù)工期總要求制定詳細(xì)科學(xué)的項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，并結(jié)合實(shí)際，動(dòng)態(tài)調(diào)整，定期召開(kāi)項(xiàng)目計(jì)劃管理會(huì)議，分析工程建設(shè)情況，布置下階段工作安排及采取措施，實(shí)行過(guò)程跟蹤、銷號(hào)管理，形成了高效運(yùn)作、破難攻堅(jiān)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、逐夢(mèng)奔跑的良好氛圍。

成立攻堅(jiān)戰(zhàn)隊(duì)，持續(xù)攻堅(jiān)克難

根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，及時(shí)組建了快速路項(xiàng)目“攻堅(jiān)戰(zhàn)隊(duì)”和各標(biāo)段“攻堅(jiān)分隊(duì)”，并組織戰(zhàn)隊(duì)授旗儀式。各“攻堅(jiān)分隊(duì)”成立以來(lái)，圍繞工程建設(shè)總目標(biāo)，列出問(wèn)題清單，對(duì)難啃的硬骨頭開(kāi)展逐一攻克，以攻城拔寨、攻堅(jiān)作戰(zhàn)之勢(shì)解決影響工程建設(shè)的各類問(wèn)題，確保工程高效推進(jìn)。

開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，掀起建設(shè)高潮

為全面掀起工程建設(shè)高潮，年中舉行市區(qū)快速路環(huán)線工程立功競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，拉開(kāi)了全線立功競(jìng)賽活動(dòng)序幕；下半年開(kāi)展了“奮戰(zhàn)六十天，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)，下達(dá)任務(wù)書(shū)，立下軍令狀，各參建單位層層動(dòng)員，層層發(fā)力，紛紛向年度目標(biāo)發(fā)起沖刺，保持了大干快干、你追我趕的良好態(tài)勢(shì)。

咬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，打好遷改攻堅(jiān)

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜和十分繁重的遷改任務(wù)，在指揮部、推進(jìn)辦和集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)幫助下，快速路公司與各產(chǎn)權(quán)單位、施工單位共同發(fā)力，多次召開(kāi)遷改協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)解決遷改過(guò)程遇到的各類問(wèn)題，全力推進(jìn)綠化遷移、管線遷改、地面附屬物賠（補(bǔ)）償及成套住宅收購(gòu)等工作，努力為實(shí)體工程施工掃清障礙，保駕護(hù)航。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，助力項(xiàng)目攻堅(jiān)

公司堅(jiān)持以黨建創(chuàng)新助推項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新黨建結(jié)對(duì)引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)新舉措，通過(guò)與市公共資源交易中心黨支部開(kāi)展黨建“互學(xué)共建”，與長(zhǎng)水街道及沿線社區(qū)開(kāi)展“紅色四方聯(lián)盟”，與各標(biāo)段黨組織開(kāi)展“黨建大聯(lián)建”等活動(dòng)，堅(jiān)持共融共建、共促共享，定期開(kāi)展黨建活動(dòng)，有效推動(dòng)了市區(qū)快速路環(huán)線工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作深度融合，同頻共振。

苦干者，必有成。2019年，市區(qū)快速路環(huán)線工程跑出了“嘉”速度，成績(jī)來(lái)之不易。2020年，快速路公司將圍繞市委市政府總體部署要求，打響項(xiàng)目攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)，始終以“早一天也好”的緊迫感，以“只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華”的精氣神，以“迎難而上、舍我其誰(shuí)”的使命感，與時(shí)間賽跑，與困難較勁，與嚴(yán)管相伴，采取“作業(yè)雙班制”等有效攻堅(jiān)形式，通過(guò)開(kāi)展“大干100天，決戰(zhàn)年度目標(biāo)”和“決戰(zhàn)100天，打贏遷改殲滅戰(zhàn)”等黨建引領(lǐng)“百日雙堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，為圓滿完成市區(qū)快速路環(huán)線工程建設(shè)任務(wù)而奮力前行！

杭州灣大橋北接線（二期）工程

2020年1月1日零時(shí)，杭州灣大橋北接線（二期）工程建成通車。自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，嘉通集團(tuán)所屬交建公司咬定目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，著力在管理上講求“新”、在質(zhì)量上抓好“精”、在安全上突出“實(shí)”、在環(huán)境上營(yíng)造“和”，進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，激發(fā)一線工人的主觀能動(dòng)性，不斷提高作業(yè)班組標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，在工程品質(zhì)、科技創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)等方面不斷出新出彩，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量打造“品質(zhì)工程”。

 在管理上講求“新”，打造“黨建+工程”樣板

面對(duì)工程建設(shè)日益突出的要素制約和技術(shù)、管理上的新形勢(shì)、新要求，交建公司出臺(tái)了一系列工程管理制度。創(chuàng)新監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目參建單位信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)格的合同履約管理。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目黨建進(jìn)行創(chuàng)新嘗試，實(shí)現(xiàn)黨建與工程同步推進(jìn)、同頻共振。通過(guò)編制修訂共計(jì)8個(gè)引領(lǐng)路徑、45個(gè)載體案例的“黨建引領(lǐng)大綱”，為重大項(xiàng)目建設(shè)在基礎(chǔ)工程、品質(zhì)工程、綠色工程、民生工程、陽(yáng)光工程、信息工程、平安工程七個(gè)方面提供示范。深入開(kāi)展“共學(xué)共建、共管共享、共謀共贏”活動(dòng)，將黨建工作延伸涵蓋至全體參建單位和鎮(zhèn)、村兩級(jí)政府及交通管理部門(mén)，加強(qiáng)了企地融合，和諧了地方關(guān)系，有效發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開(kāi)創(chuàng)了交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“黨建+工程”管理模式的新格局。

在質(zhì)量上抓好“精”，打造標(biāo)準(zhǔn)化施工體系

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，以“三謀劃”“場(chǎng)變廠”為理念，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)臨建設(shè)施。實(shí)施“六化合一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新管理，嚴(yán)格執(zhí)行首件認(rèn)可制度，組織現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩，推廣先進(jìn)做法，提高一次性成品合格率。以“機(jī)械化、智能化”為原則，全線統(tǒng)一采用智能張拉、鋼筋滾焊機(jī)、智能彎折機(jī)等設(shè)備。同時(shí)充分借助科技信息手段，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工程施工質(zhì)量。此外，交建公司把勞動(dòng)立功競(jìng)賽作為高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要抓手，形成特色鮮明的“四保障、四強(qiáng)化、三結(jié)合一運(yùn)用、六比六賽”競(jìng)賽體系，將競(jìng)賽活動(dòng)與工程建設(shè)深度融合，實(shí)現(xiàn)了立功競(jìng)賽促進(jìn)度、保安全、提質(zhì)量、增效益、促和諧的預(yù)期目標(biāo)。

在安全上突出“實(shí)”，打造規(guī)范化安全體系

項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中實(shí)施多層級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施，建立三級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目總體安全評(píng)估、各合同段整體安全評(píng)估、重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全評(píng)估，篩選風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善保障措施。引進(jìn)專業(yè)安全管理隊(duì)伍，強(qiáng)化管控，全通過(guò)設(shè)立安全體驗(yàn)區(qū)，實(shí)施班組崗前安全交底，強(qiáng)化項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施等舉措，全方位杜絕安全隱患。同時(shí)借助微創(chuàng)新，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

此外，交建公司根據(jù)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目中開(kāi)展《公路橋梁工程施工安全防護(hù)欄設(shè)置指南及檢測(cè)技術(shù)研究》科研課題研究，進(jìn)行橋梁施工安全防護(hù)欄設(shè)置方法、檢測(cè)方法、檢測(cè)技術(shù)、安全新型防護(hù)欄研發(fā)等研究，為行業(yè)監(jiān)管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工提供借鑒。

在環(huán)境上營(yíng)造“和”，打造友好型和諧工地

項(xiàng)目制定了民工權(quán)益保障工作實(shí)施方案，構(gòu)筑施工單位總部、項(xiàng)目經(jīng)理部和工區(qū)的三級(jí)管理體系。開(kāi)設(shè)民工學(xué)校，開(kāi)展工人職業(yè)技能教育。全面建設(shè)“兩個(gè)全體四顆心”的工作環(huán)境，營(yíng)造“對(duì)民工關(guān)心、對(duì)工作盡心、讓家人安心、讓社會(huì)放心”的良好氛圍。因地制宜，多舉措融入地方建設(shè)。項(xiàng)目全線建立文明施工責(zé)任制，引進(jìn)專業(yè)第三方環(huán)境監(jiān)理和水保監(jiān)理，全過(guò)程加強(qiáng)環(huán)境檢測(cè)，同時(shí)借助項(xiàng)目自身資源優(yōu)勢(shì)，解決項(xiàng)目沿線村鎮(zhèn)實(shí)際問(wèn)題，例如幫助地方修繕村道、開(kāi)展困難家庭結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)。

此外，根據(jù)項(xiàng)目分布的地質(zhì)情況，基于廢棄土的環(huán)保化利用，交建公司開(kāi)展《浙江廢棄土改良及灰土路堤關(guān)鍵技術(shù)研究應(yīng)用》科研課題研究，被列入省交通運(yùn)輸廳的科技課題項(xiàng)目。該課題現(xiàn)已發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，授權(quán)發(fā)明專利1項(xiàng)，頒布《浙江省公路工程就地固化預(yù)算定額》和《浙江省公路工程就地固化（強(qiáng)力攪拌法）設(shè)計(jì)及施工指南》，將該項(xiàng)目的施工工藝以地方標(biāo)準(zhǔn)的形式推廣至全省應(yīng)用，具有較大社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)前，交建公司承擔(dān)著嘉興南湖國(guó)際廣場(chǎng)、南湖大道沿線景觀提升等“百年百項(xiàng)”、中心城市品質(zhì)提升重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，交建公司將認(rèn)真總結(jié)灣北二期項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提高政治站位，切實(shí)扛起紅船護(hù)旗手的使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心、再接再厲，咬定投資目標(biāo)，以“只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華”“早一天也好”的緊迫感和責(zé)任感，組建項(xiàng)目攻堅(jiān)專班，管理力量下沉一線，不斷升華“黨建+工程”，以“百日雙堅(jiān)”行動(dòng)為抓手，打造“紅色工地”，做到“兩手抓”“兩戰(zhàn)贏”，為集團(tuán)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展再立新功。