10月13日下午，集團副總經(jīng)理顧軍到路公司調(diào)研年度考核指標完成情況及目前重點專項工程推進情況。

座談會上，路公司匯報了年度考核指標完成情況以及路面專項整治養(yǎng)護、橋梁修復工程、服務區(qū)改造提升等年度重點專項工作進展和困難。聽取匯報后，顧軍對路公司組建以來所做的工作和成績表示充分肯定，就目前存在的困難和問題提出了指導性意見。

就路公司下一階段工作開展，顧軍強調(diào)，一是要積極謀劃，全面推進，重點突破，圍繞年度考核目標任務，建立完善內(nèi)部管理機制，加強與施工、養(yǎng)護等相關部門協(xié)調(diào)，全力推進重點專項工程項目建設；二是早謀劃、早部署、早行動，科學統(tǒng)籌制定重點專項工作計劃和臺賬，對有時間階段要求的項目進行工期倒排，優(yōu)化施工方案和施工組織，加快施工進度，確保項目保質(zhì)保量按期完成；三是及時協(xié)調(diào)解決，對于項目推進過程中存在的困難和問題，要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時解決，為項目順利推進提供必要的保障。四是抓好黨風廉政建設，營造風清氣正氛圍，強化責任擔當，落實主體責任，始終保持永遠在路上的政治清醒和高度自覺，嚴格落實“一崗雙責”，把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿到各項工作中去。