為貫徹落實(shí)省、市進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的決策部署，深入實(shí)施集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理，10月19日，嘉通集團(tuán)召開(kāi)所屬企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理制度宣貫會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理關(guān)良勇、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、所屬各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
    會(huì)議宣貫了《嘉通集團(tuán)推行所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》，深入解讀了配套崗位聘用協(xié)議、崗位說(shuō)明書(shū)、三會(huì)一層調(diào)整等方面，明確了后續(xù)工作思路。

關(guān)良勇要求，各公司要充分認(rèn)識(shí)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作的重要性，任期制和契約化管理不僅僅是簡(jiǎn)單貫徹落實(shí)上級(jí)要求，更在于契合企業(yè)本身改革發(fā)展的需要，要正確把握大方向，為深入推進(jìn)國(guó)企改革奠定基石；要吃透考核體系的本質(zhì)，積極落實(shí)，逐層滲透運(yùn)用，同時(shí)要解決好改革中考核量化難點(diǎn)和相對(duì)公平的薪酬問(wèn)題。