10月14日，嘉通集團(tuán)召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議，總結(jié)前三季度工作完成情況，分析當(dāng)前面臨形勢，找出差距和不足，部署四季度各項(xiàng)工作。嘉通集團(tuán)黨委書記、董事長柏衛(wèi)東出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理何宇健主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)系統(tǒng)中層以上干部參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)部門、所屬各公司圍繞三季度重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)、項(xiàng)目投資建設(shè)、存在的問題以及四季度計(jì)劃舉措等內(nèi)容交流發(fā)言。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對各自分管條線工作進(jìn)行點(diǎn)評，并結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)提出具體要求。

柏衛(wèi)東充分肯定了集團(tuán)前三季度各項(xiàng)工作取得的成效。他指出，今年以來，集團(tuán)上下堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)決策部署，錨定目標(biāo)任務(wù)，全力奔跑、實(shí)干拼搏，展現(xiàn)了嘉通人的擔(dān)當(dāng)和作為。前三季度工作總體呈現(xiàn)出四個(gè)方面的工作成效：

一是項(xiàng)目投資穩(wěn)步推進(jìn)

二是公交服務(wù)持續(xù)升級

三是國企改革蹄疾步穩(wěn)

四是產(chǎn)業(yè)拓展初見成效

柏衛(wèi)東指出，在肯定成績的同時(shí)，要全面分析當(dāng)前的困難和不足，堅(jiān)定信心比黃金更重要，以“‘躺平’不可取，‘躺贏’不可能”的自我要求，保持戰(zhàn)略定力，以“亮劍”精神，斬破“躺平”心理，日進(jìn)一寸、日拱一卒，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。

針對下階段工作，柏衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)：

一要亮出血性，吹響項(xiàng)目攻堅(jiān)的“沖鋒號”。要抓住項(xiàng)目建設(shè)的“牛鼻子”，從講政治的高度抓項(xiàng)目建設(shè)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。在建項(xiàng)目要在確保質(zhì)量和安全的前提下，搶抓工期，加大投入，形成更多實(shí)物投資量；前期項(xiàng)目要盡快實(shí)現(xiàn)審批環(huán)節(jié)“通關(guān)”，提前做好開工準(zhǔn)備。

二要 亮出情懷，彰顯為民服務(wù)的“赤子心”。要在優(yōu)化公交線網(wǎng)結(jié)構(gòu)、打造品質(zhì)公交形象、加強(qiáng)營運(yùn)安全管理、推進(jìn)基層設(shè)施改造、提高增收節(jié)支能力等方面不斷探索，打造公共交通“金名片”，切實(shí)解決群眾公共交通出行“最后一公里”的難題。

三要亮出舉措，開啟國企改革的“新航程”。要加快產(chǎn)業(yè)拓展步伐，圍繞數(shù)字化改革，堅(jiān)持操作導(dǎo)向，著力培育交通戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與其他三大產(chǎn)業(yè)相互融合、相互促進(jìn)。

四要 亮出站位，打造黨建賦能的“金名片”。鞏固深化黨建特色亮點(diǎn)工作成效，加快黨建品牌打造和黨建示范點(diǎn)建設(shè)，形成特色突出、亮點(diǎn)鮮明、成效顯著的黨建新格局。同時(shí)，注重干部隊(duì)伍培養(yǎng)，樹立選人用人的正確導(dǎo)向，從實(shí)干中選人，從實(shí)績中選人。

五要亮出責(zé)任，筑牢除險(xiǎn)保安的“雙防線”。要堅(jiān)持底線思維，以加強(qiáng)疫情防控和日常安全巡查檢查為抓手，筑牢防風(fēng)險(xiǎn)保平安護(hù)穩(wěn)定的“銅墻鐵壁”，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的政治社會(huì)環(huán)境。

六要亮出品格，建好廉潔從業(yè)的“點(diǎn)將臺(tái)”。深化“四責(zé)協(xié)同”，履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨全鏈條責(zé)任，精準(zhǔn)把握全面從嚴(yán)治黨的新要求，建立健健康康的工作關(guān)系、清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系，以良好的政治文化涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。