嘉通集團(tuán)董事長柏衛(wèi)東開展專題調(diào)研活動②
11月8日,嘉通集團(tuán)黨委書記、董事長柏衛(wèi)東主持召開“理思路 定目標(biāo) 謀發(fā)展”專題調(diào)研會,調(diào)研快速路公司、交建公司,謀劃2023年項目推進(jìn)和高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉江軍,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
調(diào)研會上,柏衛(wèi)東分別聽取了快速路公司和交建公司關(guān)于2023年的有效投資指標(biāo)、重點工作和存在困難等方面的匯報,詳細(xì)了解了市區(qū)快速路環(huán)線三期、嘉善(城東路)射線、平湖射線和海鹽射線明年推進(jìn)計劃和工作舉措。
柏衛(wèi)東對兩家公司攻堅克難推進(jìn)重大項目建設(shè)表示充分肯定,他指出,項目投資建設(shè)板塊是嘉通集團(tuán)的重要名片,要將其作為當(dāng)前及未來一段時間工作的重中之重,全力以赴推進(jìn)重大項目建設(shè)。
針對下一步工作,柏衛(wèi)東要求:
一要抓緊抓細(xì)前期工程。提早謀劃前期項目,梳理前期工作節(jié)點,統(tǒng)籌考慮工程數(shù)字化、信息化工作,為今后工程順利實施及后期運維打下堅實基礎(chǔ)。
二要細(xì)化在建項目過程。堅持“早一天也好”的理念,優(yōu)化工序、科學(xué)排布,明確時間節(jié)點,強化現(xiàn)場管理,提升項目管理水平,確保在建項目按計劃推進(jìn)。
三要注重安全質(zhì)量工作。細(xì)化疫情防控工作,嚴(yán)格落實疫情防控政策,重點做好現(xiàn)場施工人員防“疫”工作。同時強化施工現(xiàn)場精細(xì)化管理,做到工程推進(jìn)平穩(wěn)有序。
四要統(tǒng)籌黨建隊伍建設(shè)。把黨建工作作為日常重要工作來抓,要在抓典型人物宣傳上下功夫,從小切口講述項目建設(shè)背后的故事,為項目建設(shè)樹立標(biāo)桿。
五要助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。依托項目建設(shè),積極謀劃延長嘉通集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈,統(tǒng)籌考慮預(yù)制構(gòu)件基地等發(fā)展方向,嘗試拓展業(yè)務(wù),為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支撐。