4月12日下午，高速管理公司召開2018年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理許海云出席會議并作重要講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層干部、管理處班子成員參加會議。

會上各管理處、部門負(fù)責(zé)人圍繞一季度生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、重點(diǎn)工作完成情況和下階段重要工作安排等進(jìn)行了匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分管條線進(jìn)行了總結(jié)并部署了下季度工作。

會議對下階段工作的開展提出四點(diǎn)要求：一是要深刻認(rèn)清當(dāng)前面臨新的形勢；二是要進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平；三是要加快干部與人才隊(duì)伍的建設(shè)；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

集團(tuán)公司許海云指出：一是要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)深化改革工作，加大改革力度，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；二是要立足主營業(yè)務(wù)，唱響嘉通高速品牌；三是要狠抓安全生產(chǎn)不放松，確保收費(fèi)營運(yùn)平穩(wěn)有序；四是要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，狠抓黨的建設(shè)，廉政建設(shè)工作。