7月16日下午，高速管理公司召開2019年上半年度經(jīng)營工作會議。公司領導、管理公司、卓越公司、路源公司中層干部，各收費所負責人等共37人參加會議。

會上，各業(yè)務部門負責人逐一匯報2019年上半年度經(jīng)營指標和重點工作落實情況，分析存在的困難，提出下階段工作思路及措施。各條線分管領導就上半年度各自分管工作的開展情況進行點評，并圍繞完成經(jīng)營指標、取消高速省界站、灣北二期通車籌備、南湖出入口提升、“六大專項行動”等重點工作明確了下階段工作目標任務。

針對下一階段工作，會議要求：一是要提高思想認識。廣大干部職工要將思想認識統(tǒng)一到對形勢任務的判斷上，統(tǒng)一到管理公司爭當“五個模范”的總要求上，統(tǒng)一到開展好“六大專項行動”，完成年度各項工作任務上。二是要提高能力水平。面對客觀形勢變化和工作重心轉(zhuǎn)移，以及經(jīng)營管理精細化、市場化、信息化的趨勢，廣大黨員干部要在努力提升自身業(yè)務能力、群眾工作能力、領導工作能力的基礎上，努力打造學習型企業(yè)，帶領廣大員工提升能力水平，滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。三是要提高工作績效。各業(yè)務條線、廣大黨員干部都要增強主體意識，發(fā)揮主體作用，從細節(jié)著手，抓好每一件小事的落實，積小勝為大勝，以實實在在的經(jīng)營業(yè)績和工作落實情況來體現(xiàn)工作效能。四是提高廉潔意識。結(jié)合當前正在開展的“不忘初心 牢記使命”主題教育，全體黨員干部，特別是關鍵崗位人員要在干事創(chuàng)業(yè)的過程中不忘加強自身修養(yǎng)，始終保持對權(quán)力的敬畏之心，守牢底線，不越紅線。

會議強調(diào)：要咬定目標不放松，緊緊圍繞年度主要目標開展工作，加強人員隊伍建設，滿足形勢變化新要求，切實抓好安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)的底線意識。