清廉小微單元建設(shè)點將臺① | 清廉建設(shè)“三步走”,擦亮清廉收費底色
根據(jù)市委和市國資委黨委縱深推進清廉國企和清廉單元建設(shè)相關(guān)要求,嘉通集團黨委總結(jié)去年清廉單元建設(shè)經(jīng)驗,2023年進一步迭代升級開展清廉單元建設(shè),現(xiàn)將選樹的清廉單元項目,繼續(xù)通過“清廉小微單元建設(shè)點將臺”呈現(xiàn)給大家,供大家參考學(xué)習(xí)。
今年來,南湖收費所將清廉收費建設(shè)融入日常、做在經(jīng)常,結(jié)合日常工作實際,以強化清廉意識、構(gòu)筑清廉防線、踐行清廉收費“三步走”,不斷凈化收費秩序為主要任務(wù),確保通行費應(yīng)征不漏,營造風(fēng)清氣正的收費環(huán)境,保障車道暢通有序。
一是“規(guī)范+清廉”,注重教育強意識
南湖所堅持把常態(tài)化廉潔教育學(xué)習(xí)貫穿于建設(shè)清廉站所、創(chuàng)建標(biāo)桿清廉收費單元的全過程,教育引導(dǎo)廣大收費人員牢固樹立清廉意識。通過每班次的崗前講評,壓緊壓實員工“一崗雙職”責(zé)任,強化落實收費“七大禁令”、入口“守口固防”等制度。截至8月底,南湖所組織開展每月例會8次,觀看廉潔教育片2次,各類員工培訓(xùn)2 次,全力打造廉潔高效、收費規(guī)范的職工隊伍,確保人人踐行“規(guī)范+清廉”之承諾。
同時,南湖所將清廉建設(shè)與“書香文化”結(jié)合起來,通過“廉潔書角”、廉潔上墻等多種宣傳形式,讓員工隨時可看、時時提醒,讓清廉文化傳播到每個人心中。
二是“業(yè)務(wù)+紀(jì)檢”,抓實考核筑防線
清廉收費是開展各類工作的底線,南湖所根據(jù)規(guī)章制度規(guī)范日常操作管理,強化稽核過程監(jiān)督,優(yōu)化崗位工作職責(zé),定期開展自查自糾,做到全年不發(fā)生廉潔事故。同時,實行“業(yè)務(wù)+紀(jì)檢”聯(lián)合監(jiān)督,管理處黨支部紀(jì)檢委員帶頭深入基層一線開展教育及談話,加強紀(jì)檢工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),力求規(guī)范每一筆業(yè)務(wù)流水。截至8月底,南湖所共查獲違規(guī)車輛 342 輛,挽回通行費損失近 18 萬元。在每月一星和月度班組評比時,將違規(guī)車輛的查獲數(shù)量作為一項評比指標(biāo),同時也是清廉班組的評比依據(jù)。
此外,處、所兩級加大對各收費站精神面貌、業(yè)務(wù)操作等稽查考核,增加現(xiàn)場稽查和夜查的頻率,層層監(jiān)管,確保業(yè)務(wù)流程的規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),實現(xiàn)稽查管理的抓嚴(yán)抓實。
三是“服務(wù)+監(jiān)督”,優(yōu)化舉措踐清廉
南湖所認(rèn)真落實各項便民惠民政策,以不斷創(chuàng)新方式服務(wù)過往司乘,主動接受社會監(jiān)督,展現(xiàn)清廉收費形象。所轄三個收費站提供現(xiàn)場辦理ETC及售后服務(wù),月均能辦理300余輛,助力提升ETC車輛的通行流量,減少人工收費產(chǎn)生的廉潔風(fēng)險。截至8月底,南湖所服務(wù)節(jié)假日小車免費通行60余萬輛次,綠通車輛通行費減免近2560萬元,落實市本級ETC嘉興牌照小車環(huán)線免費通行涉及金額約1450萬元。
同時,南湖所嚴(yán)格執(zhí)行收費制度公開,將服務(wù)要求、收費圖解、舉報電話等內(nèi)容進行公示,接受社會各界的監(jiān)督。針對收費現(xiàn)場各類糾紛及時介入,對司乘人員來電咨詢投訴做到耐心解答,做到廉潔服務(wù)、熱心服務(wù),樹立對外良好形象。
南湖所將把“清廉收費”落到實處,結(jié)合清廉嘉通工作的開展,讓員工將廉潔意識貫穿于各項工作中,不斷營造清廉氛圍,凝聚清廉力量,釋放清廉作風(fēng),推動高速清廉收費工作的持續(xù)開展。