清廉小微單元建設點將臺④ | 把好“五關”規(guī)范變更監(jiān)管
根據(jù)市委和市國資委黨委縱深推進清廉國企和清廉單元建設相關要求,嘉通集團黨委總結(jié)去年清廉單元建設經(jīng)驗,2023年進一步迭代升級開展清廉單元建設,現(xiàn)將選樹的清廉單元項目,繼續(xù)通過“清廉小微單元建設點將臺”呈現(xiàn)給大家,供大家參考學習。
“王工,讓施工先停下來,我通知設計、監(jiān)理和跟審單位一起去現(xiàn)場核實。”快速路公司質(zhì)量安全部沈工在收到施工單位要求變更的消息后,立刻要求快速路的現(xiàn)場管理人員停止施工,組織相關人員前往現(xiàn)場了解情況,確認屬實后便讓施工單位按程序辦理變更手續(xù)。
原來,近期平湖射線(一期)施工2標正在大范圍承臺施工,施工單位遇到障礙物需變更?!耙郧霸谄渌胤阶龉こ?,時間緊的話,遇到變更先報給監(jiān)理和業(yè)主,留好影像資料,然后就先實施后補資料了,沒想到在這里行不通啊,業(yè)主還要來核實?!笔┕?標夏工跟同事一邊說,一邊急匆匆走向施工現(xiàn)場?!拔覀冮_展清廉變更單元創(chuàng)建,就是要規(guī)范變更管理,哪怕再小的變更,也要確保程序到位,合法合規(guī),不出廉政問題?!笨焖俾饭鞠嚓P負責人說。
今年以來,快速路公司以清廉工程創(chuàng)建為抓手,聚焦工程建設領域易發(fā)腐敗問題重點環(huán)節(jié),梳理工程建設過程的廉政風險點,開展以工程變更為重點的單元創(chuàng)建,嚴把“五關”,加強變更全過程監(jiān)管,促進清廉工程落地見效。
嚴把制度建設關
快速路公司先后制定印發(fā)了《清廉變更重點單元實施方案》《工程變更管理細則(修訂)》等制度,把過程監(jiān)管和審批流程以制度的形式固化下來。“我們突出變更的重點環(huán)節(jié),按照“把握重點、提前介入、全程跟蹤”的理念,強化工程變更全流程監(jiān)管,確保每項變更真實有效、流程規(guī)范?!笨焖俾饭军h支部相關負責人說。
嚴把方案確認關
凡涉及變更的,在接到通知的第一時間,快速路公司質(zhì)量安全部和合同管理部、全過程跟評單位、監(jiān)理單位、施工單位和設計單位五方到現(xiàn)場勘查確認,留好影像資料,對變更方案的必要性、合理性、經(jīng)濟性進行初步審查,必要時組織專家對技術方案進行可行性論證。
嚴把程序?qū)徟P
經(jīng)認定確需變更的,由施工單位收集完整的現(xiàn)場資料,詳細闡述變更理由并測算變更費用,按變更管理辦法的審批權(quán)限報請審批,未經(jīng)批準不得進行工程變更施工,確保工程變更規(guī)范化。
嚴把事中監(jiān)督關
工程變更方案確定后,加強變更方案執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。采用每月定期檢查與隨機抽查等方式,對工程變更情況進行監(jiān)督檢查,確保按審批的變更方案施工,工程變更陽光操作。
嚴把費用審核關
嚴格按招標文件和合同專用條款,及時對變更費用是否合理進行審核,重點審核變更費用涉及的清單子目是否存在不平衡報價,防止施工單位趁變更之機謀取額外利益。工程變更費用經(jīng)監(jiān)理單位、全過程跟評、公司層層把關,確保工程變更費用準確。
據(jù)統(tǒng)計,今年以來,快速路公司累計完成工程變更8次,其中增加變更金額4次,減少變更金額4次,總減少金額829.8343萬元。下一步,快速路公司將持續(xù)聚焦重點清廉單元建設,用一顆廉心守好快速路建設使命,規(guī)規(guī)矩矩、保質(zhì)保量完成建設任務,打造一批典型性、引領性、可復制、可推廣的清廉重點單元創(chuàng)建標桿,推進清廉工程建設不斷深化、取得實效,努力呈現(xiàn)給市民一條匠心路、民心路、放心路。